|
Версия для печати
17 февраля в помещение ООО «Прикарпатьеоблэнерго» вторглись бойцы с автоматами и надписями «Альфа» на униформе. (Позже выяснилось, что это были работники негосударственного охранного предприятия «Альфа-Металл», вооруженные средствами для стрельбы резиновыми пулями, которые (средства) внешне почти нельзя отличить от автомата Калашникова.)
Наверное, не будет преувеличением сказать, что украинская власть пока не имеет узнаваемого лица. Ну не остыли еще министры и вице-премьеры от вчерашней депутатской вольницы, когда можно было говорить о чем угодно и в каких угодно количествах, подменяя доказательную базу эмоциями. Назначенные не по профессиональному, а по политическому принципу министры представляют собой эдаких «политических подростков», которые телом доросли, но мудростью еще, увы... Куда поведет страну эта команда, какими путями-дорогами и какими темпами? В общем, украинская власть нынче подобна чистому загрунтованному полотну, на котором художник-история черным тонким угольком лишь набросал ориентиры (даже не контуры) будущей картины и готовится взять в руки кисть и краски. Глядя на такое полотно, каждый украинец может представлять себе государственное устройство в любых красках и конфигурациях. Можно помечтать и пофантазировать на тему, как обустроить Украину. Пока есть время. Ибо как только на холст лягут первые мазки, будет уже поздно. Тогда останется только разочаровываться: дескать, не о такой родине мы мечтали, стоя на Майдане. А «мазила-художник» в очередной раз испортил холст.
Однако предложенная мною «философическая байка» более характерна для простых смертных, удел которых — лишь рассуждать о власти на кухнях да в пивных. Но есть люди, которые, глядя на «загрунтованный холст», не предаются пространным размышлениям, а действуют. Как, например, гражданин России Константин Григоришин, чьи бизнес-интересы сосредоточены и в Украине. Он, надо полагать, тоже не знает, как поведет себя украинская власть завтра. Но при этом не ждет, а пытается навязать ей (власти) собственное понимание исторической справедливости и свое видение стандартов и принципов большого бизнеса.
Все началось с «Эгоиста»
Имя этого человека мало о чем говорило большинству украинских граждан еще три года назад. «Популярным» Константина Ивановича сделал скандал с его задержанием милицией два с половиной года назад у ресторана «Эгоист» в машине народного депутата Владимира Сивковича. Тогда страна узнала, что Григоришин, оказывается, крупный украинский бизнесмен (хоть и гражданин России), владелец нескольких металлургических предприятий и ряда облэнерго. В ходе развития скандала выходило, что часть бизнеса у Григоришина как бы отобрали его бывшие партнеры (назывался известный предприниматель и депутат Григорий Суркис). Однако в прессе конфликт сводился в основном к обсуждению формы «наезда» на Григоришина: были ли ему действительно подброшены незарегистрированный пистолет и наркотики в ходе задержания или эти «вещи» находились при нем еще до приезда милиции? В итоге в «стрелочниках» оказались некоторые чины МВД, скандал плавно угас, эхом унося имя Григоришина куда-то в сторону Москвы.
Второе пришествие Константина Ивановича в информационное пространство Украины случилось в разгар «померанцевой революции». Сперва появилась информация о том, что его-де видели на Майдане, и что он не скрывал своих симпатий к «оранжевым». И чуть ли не сам был «весь в ленточках». Далее, когда стало понятно, что править страной таки будет Виктор Ющенко, в «Украинской правде» появилось интервью Григоришина под заголовком «Сейчас все «Динамо» Киев оформлено на двух людей. Я заберу его у Суркиса из принципа». Тогда же страна узнала некоторые подробности конфликта 2,5-летней давности.
Григоришин не просто выпустил колчан стрел в сторону уже бывшего президента Леонида Кучмы и экс-главы его администрации Виктора Медведчука, а также Григория Суркиса. Он явно обозначил свои дальнейшие планы — взять реванш и вернуть себе некогда утраченные позиции в украинском большом бизнесе.
Заявление казалось сенсационным. По сути это было первое при новой власти провозглашение намерений «обиженного» при прежнем режиме крупного предпринимателя. Интервью в «УП» появилось 14 декабря прошлого года, но до сих пор ничего подобного (по ультимативности тона и «стоимости» заявителя) пока еще не звучало. Значит ли это, что за все прежние годы в украинской бизнес-среде никто никого не притеснял и никто не оставался с чувством, будто у него отняли большую собственность? Вряд ли. Обиженных хватало во все времена. Но бизнес не любит публичных скандалов и прибегает к прессе лишь в крайних случаях. Иначе это уже не бизнес, а политика. Григоришин начал свое контрнаступление с массированной «артподготовки» в СМИ.А это уже и есть политика. И еще это значит, что цели Константина Ивановича вряд ли ограничатся только желанием возвратить статус-кво в украинской экономике. Хозяйственные споры логичнее начинать судебными исками, а не «эзоповыми» обращениями в прессе к правящей элите о готовности дружить. («Я хочу дружить с Порошенко, с Тимошенко, хочу быть в хороших отношениях с Ющенко», «Зеркало недели».) Григоришин же пустился в пространные рассуждения на тему справедливости или несправедливости реприватизации и о том, насколько этот процесс отвечал бы принятой в мире практике, заявляя, что его видение экономической модели Украины совпадает с мнением по этому вопросу Президента и премьера.
Еще не поняв конфигурации и стратегических направлений деятельности новой власти (немудрено, этого, похоже, пока не может понять даже власть), Григоришин пытается навязать ей свои правила игры. В частности, он заявил: «У меня с Президентом совпадали интересы не только в том, чтобы каким-то образом восстановить справедливость в отношении Суркиса и Медведчука. Я надеюсь, что его и мои интересы совпадают в намерении построить нормальные бизнес, общество и государство». Все бы хорошо, но... Так и охота спросить: а Ющенко-то хоть знает о «своих планах» по восстановлению справедливости или эти «его» планы существуют лишь в сознании Григоришина? Впрочем, нет сомнений, что Президент обо всем этом действительно знает. Но не исключено, что так же, как и вся страна, — из интервью Григоришина прессе.
О методах и средствах
Однако оставим в покое Президента, вернемся к Константину Ивановичу. Какими же методами этот, безусловно, талантливый предприниматель сможет «вершить справедливость»?
Дабы читателю легче было сориентироваться, вкратце напомним суть недавних конфликтов с попытками силовых захватов двух облэнерго, инициативу которых приписывают г-ну Григоришину.
В начале января этого года были предприняты определенные действия группой офшорных компаний, которые связывают с именем Григоришина. (По некоторым данным, сегодня этим компаниям принадлежит 10—12% акций в ОАО «Полтава-», Чернигов-», «Прикарпатье-», «Тернополь-» и «Львовоблэнерго». ) Как сообщалось, в нарушение действующего законодательства эти фирмы заменили своих представителей в наблюдательных советах названных облэнерго с целью установить контроль над их деятельностью. Так в каждом облэнерго были заменены от двух до пяти членов наблюдательных советов.
Юристы считают, что эти действия противоречат статье 41 Закона О хозяйственных товариществах», которая предусматривает избрание членов наблюдательных советов только на общих собраниях акционеров. Сообщалось, что хозяева офшоров таким образом старались обеспечить себе монопольную власть в энергетических компаниях, не имея в них даже контрольного пакета акций.
21 января они в одночасье провели нелегитимные заседания наблюдательных советов во всех пяти компаниях, где приняли решения об ограничении полномочий председателей правлений этих компаний и потребовали от них заменить регистраторов ООО и провести на предприятиях внеочередные аудиторские проверки.
Такая активность «клонированных» наблюдательных советов вызвала вполне объяснимую озабоченность у менеджеров компаний. Стало понятно, что следующим шагом может стать попытка силового захвата власти на облэнерго. А это небезопасно с оглядкой на стратегическое значение энергетической отрасли.
Как показало дальнейшее развитие событий, опасения менеджеров были небезосновательны. 17 февраля в помещение ООО «Прикарпатьеоблэнерго» вторглись бойцы с автоматами и надписями «Альфа» на униформе. (Позже выяснилось, что это были работники негосударственного охранного предприятия «Альфа-Металл», вооруженные средствами для стрельбы резиновыми пулями, которые (средства) внешне почти нельзя отличить от автомата Калашникова.) Бойцы заблокировали офис «Прикарпатьеоблэнерго», так сказать, в пользу людей Григоришина, которые взялись «проводить работу» с менеджерами предприятия, ставя их по сути перед выбором: «Вы с нами или с ними!?»
В офис предприятия таким образом явился Ярослав Дзивидзинский, который предъявил руководству «Прикарпатьеоблэнерго» определение, вынесенное накануне Дарницким районным судом Киева. В этом документе, в частности, речь шла об отстранении от управления компанией председателя его правления Александра Бубена и перехода его полномочий к господину Дзивидзинскому. Также суд потребовал передать ведение реестра по «Прикарпатьеоблэнерго» от регистратора ООО «Интер Сервис еестр» регистратору ООО «Объединенный фондовый реестр».
Позже, когда Александр Бубен и его коллеги пытались доказать абсурдность выдвинутых к ним претензий, они, в частности, мотивировали тем, что ОПРЕДЕЛЕНИЕ суда не является РЕШЕНИЕМ суда. В то время как исполнение именно решения обязаны в соответствии с законодательством обеспечить судебные исполнители.
На следующий день ситуация повторилась на ООО «Полтаваоблэнерго». В первые дни развития конфликта было подозрительно тихо на столичном Печерске. В том смысле, что ни Президент, ни члены правительства никак не прокомментировали происходящее. Тогда же посвященные в тему специалисты предсказывали продолжение серии силовых захватов по трем остальным облэнерго, к которым имеет отношение г-н Григоришин. Однако этого не произошло. Конфликт продолжился в менее зрелищных формах — без вооруженного народа.
Но кто же эти «посланцы доброй воли» г-на Григоришина, которые пытались вершить судьбу облэнерго в сопровождении автоматчиков? Интересна фигура некоего Игоря Никоненко, который без проведения собрания акционеров «Прикарпатьеоблэнерго» умудрился стать «новым председателем наблюдательного совета ООО». В руководстве «Прикарпатьеоблэнерго» узнали некоторые подробности его биографии. Оказалось, что Игорь Викторович отсидел пять лет в колонии усиленного режима за разбой на дорогах Польши. В его уголовном деле фигурировал весьма показательный эпизод: привязанному к дереву пострадавшему Никоненко выстрелил в ухо из газового пистолета. (Случай зафиксирован в приговоре Ивано-Франковского суда от 30 октября 1998 года по делу №1-835.)
Теперь г-н Никоненко «восстанавливает справедливость» в пользу своего нового патрона г-на Григоришина.
Вообще Константин Иванович в своем «программном» интервью газете «Зеркало недели» предстал перед публикой как человек преданный и оскорбленный бывшими своими соратниками и подчиненными. Впрочем, при этом он назвал и фамилии тех сотрудников, которые проявили глубокую порядочность по отношению к Константину Ивановичу, за что сильно пострадали. (Надо полагать — от их общих недругов?) В частности, речь об Андрее Демине, бывшем председателе правления «Полтаваоблэнерго», который «до сих пор боится возвращаться из России», и бывшем финансовом директоре «Запорожьеоблэнерго» Олеге Рыжкове, который «три месяца отсидел в тюрьме». Возникает вопрос: всегда ли Григоришин так ценил этих людей, как говорит об этом в интервью? Есть основания в этом сомневаться.
А «жертвы» кто?
Вернемся на несколько лет назад, когда позиции Константина Ивановича в украинском бизнесе были куда более сильными. Являясь фактическим главой крупной промышленной группы, он, однако, был довольно скромен в регалиях — де-юре считался всего лишь председателем наблюдательного совета одного из своих облэнерго. На всех остальных его предприятиях были действующие менеджеры, принимавшие решения и отвечавшие за них перед законом. Естественно, что Григоришин никаких финансовых документов по этим предприятиям подписывать не имел права. Это делали его управленцы, в том числе те, которые впоследствии и стали «жертвами режима».
Тот же г-н Демин весной 2002 г. подписал контракт с одной из гибралтарских компаний на экспорт ферросплавов. Цена контракта — 2,5 млн. долларов. Товар за пределы Украины убыл, а вот деньги за него не прибыли. То есть поступили не в полном объеме — всего 374,9 тыс. грн. Дело в том, что «Полтаваоблэнерго» взяла кредит на покупку означенных ферросплавов на Запорожском ферросплавном заводе. Впоследствии этот кредит энергетической компании пришлось погашать из собственных средств. А Андрею Демину — понести уголовную ответственность за невозвращение валютной выручки. Вряд ли г-н Григоришин станет утверждать, что не был в курсе дела. В том же 2002 г. к нему в Москву приезжали менеджеры «Полтаваоблэнерго» с просьбой помочь деньгами, чтобы закрыть вопрос. Но Григоришин, как позже утверждал один из этих управленцев Олег Кононов, остался глух к их просьбе.
Это что касается истинного отношения Константина Ивановича к своему коллеге и подчиненному г-ну Демину, аналогичное которому он продемонстрировал и к г-ну Рыжкову.
В свое время «Запорожьеоблэнерго», как и остальным энергокомпаниям, пришлось по настоянию Григоришина купить биллинговую программу Smart Util Energi у ее разработчика — британской компании. С этой сделки положено было уплатить соответствующие налоги в бюджет. Но в результате недоработки менеджеров московского офиса Григоришина «Запорожьеоблэнерго» не получило справку о том, что поставщик программы является налогоплательщиком. А без такого документа получалось, что к уплате должна быть начислена большая сумма налогов, чем та, которую предприятие к тому времени перечислило в бюджет. В итоге за нарушение финансовой дисциплины отвечать пришлось Олегу Рыжкову, который действовал не по собственному усмотрению, а по указаниям Григоришина.
Как выяснилось позже, биллинговая программа по управлению финансовыми ресурсами энергокомпаний в общей сложности обошлась чуть ли в сотню миллионов долларов. В результате же длительного разбирательства НКРЭ признала, что ее (программы) стоимость оказалась искусственно завышена в несколько раз. И ее покупка также была квалифицирована как нецелевое использование средств.
Расплачивались за «тягу к прогрессу» со стороны патрона менеджеры компаний уже после Григоришина. Пришлось покрывать убытки, нанесенные его мудреными схемами по вымыванию из облэнерго десятков миллионов гривен. Параллельно с этим компаниям приходилось бороться со сверхнормативными потерями, изыскивать возможности обновления основных производственных фондов и пр.
Спустя почти три года можно с уверенностью сказать, что облэнерго, к которым имел и имеет отношение Константин Иванович, преодолели трудности и сегодня показывают лучшие результаты в отрасли. Уровень расчетов за электроэнергию
превышает 100% (производятся не только текущие платежи, но и погашаются прежние долги), ликвидированы сверхнормативные потери, стабильно выполняются инвестиционные программы. После ухода Григоришина практически по всем направлениям деятельности предприятия показывали положительный результат.
Примечательно, что «Прикарпатьеоблэнерго» по результатам 2004 г. заняло первое место среди всех 27 энергосбытовых предприятий страны. Таким образом, можно понять логику г-на Григоришина, почему именно это предприятие (из всей пятерки) его люди попытались захватить в первую очередь. Но тогда совершенно непонятно, почему они прибегли к столь нелепой «легенде»: его протеже Ярослав Дзивидзинский не придумал ничего оригинальнее, как обвинить Александра Бубена в... неэффективности управления предприятием. Возможно, в нем взыграло чувство ревности? Ведь именно он возглавлял облэнерго до прихода Бубена, который все эти годы пытался справиться с доставшейся ему в наследство отрицательной разницей между кредиторской и дебиторской задолженностью.
Вот такие взаимоотношения г-на Григоришина с «предавшими» его менеджерами компаний.
Рекламный ролик экономического «мессии»
Если верить публичным заявлениям Константина Ивановича, то он одержим мыслью «дать государству идею структурного решения относительно сетевых компаний Украины». В таком случае, надо полагать, «маски-шоу» на энергокомпаниях в Ивано-Франковске и Полтаве — это своеобразный «рекламный ролик», имеющий целью
продемонстрировать новому руководству страны, сколь эффективно «умеет работать» г-н Григоришин? Однако «ролик» этот не столько впечатляет, сколько пугает. Наверное, Виктор Ющенко уже не в той весовой категории, чтобы вести переговоры с человеком уровня Григоришина. Но вот его окружение... Недавно в офисе Константина Ивановича побывал ни много ни мало секретарь СНБО Петр Порошенко. С кем и о чем он там говорил — остается только догадываться. Можно представить картину, как два весьма искушенных в бизнесе человека сидят за чашкой чая и мечтают о «справедливости». Видимо, они вспоминали 2000-й и то, как хорошо тогда «управлялись» энергокомпании в теневом режиме, как можно было не беря на себя ответственности, принуждать менеджеров подписывать документы, за которые можно привлечь к уголовной ответственности, при этом оставляя за собой право через несколько лет назвать этих самых менеджеров предателями и инициировать их замену?
Однако в энергетической сфере сегодня вряд ли возможно еще раз «прокрутить кино» трехлетней давности. Один из бывших соратников Григоришина Александр Вартанян, комментируя события на «Прикарпатьеоблэнерго» и «Полтаваоблэнерго», так выразился по этому поводу: «Такой путь решения вопросов — это жизнь «по понятиям». А мы должны руководствоваться законом... акционерным обществом нельзя владеть, им можно только управлять. И, соответственно, акционерное общество нельзя кому-то у кого-то отобрать. Тем более в энергетической сфере. Такой бизнес в наше время уже никто так просто не отдает и никто так просто не берет. Да и вообще времена изменились. Уже нет возможности брать в управление целые отрасли. Прежде всего потому, что не осталось таких отраслей — прошла приватизация».
А между тем конфликт с уровня топ-менеджеров спустился ближе к земле, и в орбиту скандала оказались втянуты рядовые работники энергетической отрасли. Так, в последние зимние дни в Киеве провели акции протеста более 6 тыс. энергетиков, которые обратились с официальным письмом к Президенту:
«Мы, работники энергоснабжающих компаний Украины, обращаемся к Вам как к гаранту конституционных прав и законности в Украине по поводу последних событий в электроэнергетической области и требуем:
1. Прекратить незаконные действия, связанные с силовыми захватами ОАО «Прикапатьеоблэнерго» и ОАО «Полтаваоблэнерго», целью которых является смена руководства этих компаний. Взять под особый контроль решение этого вопроса.
2. Поручить судебным и правоохранительным органам, органам прокуратуры проверить законность действий лиц, причастных к силовому захвату энергоснабжающих предприятий и дать им правовую оценку.
3. Не допустить повторения силовых захватов на других предприятиях энергетической области.
...действия лиц, незаконно захвативших предприятия, парализовали деятельность этих энергоснабжающих компаний, нанесли материальный ущерб, который в свою очередь делает невозможным своевременно и оперативно проводить капитальные и текущие ремонты электроэнергетического оборудования, предотвращать аварийные ситуации в сложный зимний период, что может повлечь за собой сбои в энергоснабжении потребителей, а главное — вызвать социальное напряжение в областях.
Мы, работники энергоснабжающих компаний, также являемся акционерами предприятий, на которых работаем, очень обеспокоены, что подобная судьба может ожидать и другие предприятия энергетической отрасли. Вследствие этих действий существует возможность полной дестабилизации энергосистемы страны, что может привести к непредусмотренным последствиям.
Любые неправомерные вмешательства в хозяйственную деятельность энергопредприятий, в принятие решений в предусмотренном действующим законодательством порядке, то есть в принятие решения общим собранием акционеров, ставят под угрозу стабильную работу компаний и всей объединенной энергосистемы Украины».
Все это очень тревожит. То, что власть изо всех сил пытается не замечать (или делать вид, что не замечает) методов достижения «справедливости» Константином Григоришиным, может дать украинскому бизнесу не самый лучший сигнал. Ведь если позволить одному предпринимателю, «одев революционную кожанку, размахивать маузером», то где гарантия, что завтра аналогичным образом не захотят поступить другие? Опять же, руководствуясь не законами, а чувством собственной обиды! А это пахнет полной анархией, которую — с оглядкой на возможные аппетиты потенциальных «обиженных» — экономика Украины может просто не выдержать. В общем, справедливость при помощи автомата Калашникова (пусть даже не настоящего, а «резиностреляющего») — это не наш метод. Почему бы г-ну Григоришину не поискать правду в суде и только в суде?
|
